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外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...
外貿(mào)經(jīng)理人培訓(xùn)
加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致?隨著中國加入WTO、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開,中國的對外貿(mào)易正在經(jīng)歷又一個快速發(fā)展的黃金時期,越來越多的企業(yè)加入到外貿(mào)出口行業(yè),然而外貿(mào)人才(外貿(mào)經(jīng)理人)的匱乏正成為制約國內(nèi)企業(yè)走向國際市場、與全球同行競爭的重要因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,外貿(mào)專業(yè)人才缺口5年內(nèi)將超過百萬。加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致外貿(mào)人才短缺 5年內(nèi),國內(nèi)擁有外貿(mào)進出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達到36萬家,是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍,僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿(mào)專才計算,就需要180萬人。而根據(jù)教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計,中國每年高校經(jīng)濟類畢業(yè)生在13萬人左右,即使13萬人全部從事外貿(mào)工作,也只能培養(yǎng)出65萬外貿(mào)人才...
外貿(mào)知識
外貿(mào)知識頻道旨在為外貿(mào)新手以及外貿(mào)業(yè)務(wù)員提供一個實用的外貿(mào)學(xué)習(xí)平臺。外貿(mào)學(xué)習(xí)網(wǎng)不僅提供外貿(mào)英語、外貿(mào)知識等的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),更多的是分享外貿(mào)工作中的外貿(mào)技巧、外貿(mào)經(jīng)驗和外貿(mào)實戰(zhàn)經(jīng)歷;同時還以外貿(mào)故事的形式講述外貿(mào)的酸甜苦辣,也通過發(fā)布即時的外貿(mào)資訊來關(guān)注外貿(mào)行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。 做外貿(mào)需要掌握哪些知識? 想外貿(mào)做得好,基本要把自己培養(yǎng)成全能型人才;1)產(chǎn)品知識, 對產(chǎn)品肯定要很熟悉。 知道成本構(gòu)成, 生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝, 認(rèn)證。 這些客戶都會問到,越是大買家重要的買家, 越是問很專業(yè)的產(chǎn)品問題。 2)語言要熟練掌握;聽說讀寫都得行;3)外貿(mào)知識, 出口流程要懂; 4)互聯(lián)網(wǎng)知識要掌握。 ...
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