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海外營(yíng)銷(xiāo)
自2000年下半年以來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速,歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟,日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩,這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩,勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。 與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng),成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下,國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生,貿(mào)易中傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。 面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境,中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...
外貿(mào)站推廣
外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略,否則士兵們毫無(wú)章法的去進(jìn)攻,必大敗。在做外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候也是這個(gè)道理,我們需要制定一套營(yíng)銷(xiāo)策略,需要去定義一下我們的目標(biāo)客戶(hù)到底是誰(shuí),營(yíng)銷(xiāo)的手段有哪些,是否可以計(jì)算出ROI等??梢詥?wèn)問(wèn)自己下面的問(wèn)題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買(mǎi)單的用戶(hù)是誰(shuí)? 你的目標(biāo)是什么?每天多少流量還是每天多少詢(xún)盤(pán)?通過(guò)什么方法吸引到你的用戶(hù)? 你的客戶(hù)一般會(huì)通過(guò)什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品?你打算投資在營(yíng)銷(xiāo)方案上的人力和資金是多少? 把以上問(wèn)題回答出來(lái),誠(chéng)實(shí)的寫(xiě)在紙上,繼續(xù)往下看。 2.做一個(gè)真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說(shuō)過(guò)99%的外貿(mào)建站公司都不合...
外貿(mào)出口營(yíng)銷(xiāo)
出口營(yíng)銷(xiāo)(Export Marketing) 改革開(kāi)放20多年來(lái),出口在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中占有著越來(lái)越重要的位置,并已經(jīng)成為近幾年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三輛馬車(chē)之一。2002年4月, 《紐約時(shí)報(bào)》 ,曾指出: 日本出口業(yè)的地位正被大洋對(duì)面的中國(guó)所取代。在文中就提到了中國(guó)海爾和三洋結(jié)為聯(lián)盟,在日本營(yíng)銷(xiāo)海爾電器的案例。目前我國(guó)已有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)靠成功的出口營(yíng)銷(xiāo)在世界市場(chǎng)上贏得了一定的地位。伴隨著對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)程,我國(guó)企業(yè)的出口營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從被動(dòng)到主動(dòng),從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段。 出口營(yíng)銷(xiāo)訂單策略 努力獲取國(guó)外政府采購(gòu)信息??梢詮南旅嫒齻€(gè)途徑得到:第一是國(guó)外政府的刊物;第二是大眾傳媒;第三是互聯(lián)...
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