外貿(mào)企業(yè)海外推廣搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)方法 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)是外貿(mào)企業(yè)海外推廣的有效手段之一，而在搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)中，最為重要的莫過(guò)于選好關(guān)鍵詞，并對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行良好的關(guān)聯(lián)管理。以下介紹了開(kāi)展搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的主要步驟和方法。 STEP1：明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 在項(xiàng)目開(kāi)始前，應(yīng)確立營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，分析目標(biāo)用戶(hù)，并了解用戶(hù)在各個(gè)購(gòu)買(mǎi)周期關(guān)注點(diǎn)的變化和影響因素。分析目標(biāo)用戶(hù)，需要了解到以下幾方面： 　　　　 ?。?）外貿(mào)目標(biāo)用戶(hù)在那些國(guó)家和地區(qū)？ 　　 　（2）目標(biāo)國(guó)外用戶(hù)會(huì)有那些文化習(xí)慣？ 　　 　（3）目標(biāo)外貿(mào)用戶(hù)經(jīng)常瀏覽哪些網(wǎng)站？ 　　 ?。?）目標(biāo)國(guó)外用戶(hù)用哪些方法尋找他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)？ 　　 ...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)市場(chǎng)是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)出口市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，包括傳統(tǒng)的外貿(mào)國(guó)際大市場(chǎng)和外貿(mào)本土化的新興市場(chǎng)。 傳統(tǒng)的外貿(mào)市場(chǎng)以歐美和發(fā)達(dá)國(guó)家為核心，包括美國(guó)、歐盟等世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，這種傳統(tǒng)的外貿(mào)市場(chǎng)特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)小，尤其是2008年的金融危機(jī)發(fā)生后，很多外貿(mào)企業(yè)不再以歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)為核心，而是輾轉(zhuǎn)外貿(mào)本土化的新興市場(chǎng)。 外貿(mào)本土化新興市場(chǎng)指的是外貿(mào)新興國(guó)家市場(chǎng)，包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗；南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等；東南亞的越南、印度、泰國(guó)等；非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等；東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國(guó)家的本土市場(chǎng)。這些外貿(mào)本土市場(chǎng)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)小，潛力巨大，逐...