一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

現在互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)脫掉“高大上”的外衣，融入到幾乎每一個(gè)人的生活中。人都是要花錢(qián)的，人多的地方，就有錢(qián)賺。此乃商機。所以越來(lái)越多的企業(yè)都加入到了互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，希望通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站和更多的用戶(hù)直接建立更加親密的關(guān)系，以此來(lái)擴大盈利。 不過(guò)，理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)太骨感。 很多中小企業(yè)在說(shuō)起營(yíng)銷(xiāo)推廣，簡(jiǎn)直一把鼻涕一把心酸淚的。 他們在這方面投入了很多人力物力，但是收效甚微。 今日得閑，我就傳授給大家兩個(gè)秘訣。 前段時(shí)間，我VIP群里的一朋友送了我一副佛珠手串。順便，我也看了看他戴在手上的那副，色澤很漂亮，他說(shuō)，這幅手串他已經(jīng)“盤(pán)”了十二年了。 他是一個(gè)虔誠的佛教徒，光是關(guān)于佛學(xué)方面的花銷(xiāo)，每年都有數...

目前，多數外貿企業(yè)不敢輕易嘗試開(kāi)發(fā)小語(yǔ)種市場(chǎng)，主要原因在于語(yǔ)言溝通障礙，很難把單接下來(lái)。而跟用英語(yǔ)的客戶(hù)合作，輕松簡(jiǎn)單一些，在簽訂合同環(huán)節也比較好把關(guān)。但事實(shí)上，傳統英文市場(chǎng)的需求正在不斷下降，競爭則開(kāi)始趨于飽和，許多傳統歐美市場(chǎng)已經(jīng)被一些龍頭企業(yè)所占據?，F實(shí)狀況是，幾乎每一家出口型企業(yè)都具有和英語(yǔ)市場(chǎng)溝通的能力，所以作為基礎條件，英語(yǔ)溝通能力已不再作為出口型企業(yè)的加分項。每一家外貿企業(yè)都擁有自己的英語(yǔ)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員和英語(yǔ)網(wǎng)站，使用的可能是同一個(gè)英語(yǔ)B2B平臺，收到的可能是同一個(gè)英語(yǔ)詢(xún)盤(pán)，參加的可能是同一個(gè)展會(huì )，接觸的可能是同一個(gè)說(shuō)著(zhù)英文的采購商，所以，你和無(wú)數同行很可能在競爭同一個(gè)訂單。 ...