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將樂(lè )縣外貿詢(xún)盤(pán)

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將樂(lè )縣外貿詢(xún)盤(pán)

德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿推廣二年以上
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安徽梯易優(yōu)叉車(chē)有限公司

叉車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
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廣州萬(wàn)和新電氣股份有限公司

A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
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連云港黃海機械股份有限公司

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國際推廣四年以上
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江蘇鵬飛集團股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團公司,與首擎公司合作推廣三年以上
將樂(lè )縣外貿詢(xún)盤(pán)

浙江精功科技股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

外貿管理

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

企業(yè)轉型升級咨詢(xún)

中國的企業(yè)陷入困境由來(lái)已久,金融危機引發(fā)長(cháng)久隱藏的痼疾。金融危機導致企業(yè)面臨嚴重的生存危機,傳統的發(fā)展模式已無(wú)法引導企業(yè)走出危機,加快企業(yè)轉型升級已迫在眉睫。在危機中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng )造機遇,著(zhù)力轉型創(chuàng )新,是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過(guò)對長(cháng)三角地區、珠三角地區中小企業(yè)進(jìn)行調查發(fā)現,在金融危機下,很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運。實(shí)踐證明,從企業(yè)角度來(lái)看,轉型創(chuàng )新都是不能掉以輕心的,否則就會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉型創(chuàng )新的原因 自2008年金融危機爆發(fā)以來(lái),企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化,行業(yè)競爭不斷加劇,利潤萎縮。而位于長(cháng)三角地區、珠三角地區的中小企業(yè),很多都以加工制造為主,金...

外貿網(wǎng)站建設

8年見(jiàn)證,專(zhuān)注外貿營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,外貿網(wǎng)站推廣;為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù) 專(zhuān)業(yè)設計師、精準外文翻譯、SEO布局、手寫(xiě)代碼、國外服務(wù)器、獨立IP、數據分析,做能為你帶來(lái)客戶(hù)的網(wǎng)站! 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現低成本 開(kāi)展外貿網(wǎng)站建設整合營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)采取的是新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理組織結構與運作模式,并通過(guò)整合其他相關(guān)部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén),實(shí)現企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊,人工、財務(wù)和辦公室租金等成本費用,可最大限度地提高管理效益,許多人在網(wǎng)...

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