一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

越南市場(chǎng)的推廣方式，越南市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)？ 經(jīng)常有朋友問(wèn)我這樣的問(wèn)題：想開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)，不知道用那個(gè)方式進(jìn)行推廣網(wǎng)站，各位大蝦有做過(guò)嗎！共同探討一下。聽(tīng)說(shuō)越南的網(wǎng)絡(luò )的普及率不是很高，企業(yè)大部分沒(méi)有網(wǎng)站，不知道用什么辦法？ 隨著(zhù)“一帶一路”的推進(jìn)，越來(lái)越多的朋友們開(kāi)始重視開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)了。 隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走上國際化道路，產(chǎn)品和市場(chǎng)也更加趨于國際化，其中就包括越南這個(gè)國家，那么對于一些要開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)的企業(yè)而言，該如何做呢？ 越南市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可以：首先要了解越南這個(gè)國家的行情和經(jīng)濟發(fā)展情況，以及市場(chǎng)消費情況等等，這些都是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要調查的東西，也是值得思考和分析的...

作為中小企業(yè)做網(wǎng)站，其實(shí)我們關(guān)心的東西無(wú)非就3樣東西; 一：網(wǎng)站的內容，也就是內容的質(zhì)量和來(lái)源。 二：網(wǎng)站的推廣，如何快速的把你的網(wǎng)站傳播出去。 三：網(wǎng)站的收益，快速的把流量轉換成收益。 這里我要說(shuō)的是第二點(diǎn)，因為對于我們中小站長(cháng)最致命應該就在第二點(diǎn)上面了，很多朋友做完一個(gè)網(wǎng)站下來(lái)，一天沒(méi)有幾個(gè)人來(lái)訪(fǎng)問(wèn)無(wú)疑是對我們最致命的打擊。內容我們第一可以轉載，第二，我們可以去國外的網(wǎng)站翻譯相關(guān)的內容，第三，我們也可以自己原創(chuàng )。第四，我們還可以鼓勵別人投稿。第五，我們也可以偽原創(chuàng )別人的。(大家的資源不同還有就是自身不同，所以文章的來(lái)源就不多說(shuō)了，但是我發(fā)現很多朋友在解決內容方面還是做得比較好的...